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这的确是一种药,但是对于许多企业来说,只是不知道是治疗效还是补药,也不知道是否真的有效。近两年,中国家电产业的热点版块轮回到了白电项目上,这从广东和浙江那些陡然冒出来的数十家白电小厂及以惠而浦为代表的国际巨子对中国市场的倾情投入已经得到了充分印证。而在更早之前,液晶电视需求的爆发让黑电企业在家电大戏中……【
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长虹借道美菱 高调挺进白电
2008年1月28日,在长虹总部绵阳举办的美菱重组两周年后的成果通报会上,长虹高调地宣布了美菱两年内实现“翻一番”的骄人成绩:销售额从2005年的20亿元上升到了2007年的近40亿元;内销由2005年的20亿元上升到2007年的超200万台。
这些数字标志着长虹与美菱的重组取得了阶段性成功,美菱冰箱也由此巩固了行业强势地位。回顾长虹美菱的重组还应从2005年的冬天算起。11月15日四川长虹以1.45亿元购得格林柯尔所持有的合肥美菱股份有限公司的20.03%的股权,成为美菱的控股方。
2006年7月18日,结束一年零八个月的等待,证监会的一纸婚书美菱成功“改嫁”长虹。2008年2月2日,美菱购得长虹美菱90%的股权,底解决合肥长虹美菱制冷有限公司和美菱之间在冰箱生产和销售方面存在的关联交易和同业竞争问题。……【
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康佳白电:十年蛰伏意在厚积薄发
说起康佳,大多数消费者甚至家电业内人士想起的都是“康佳”电视。对其白电,都知之甚少。而实际上,康佳白电已经走过十年的历程了。回顾康佳白电十年的发展脉络,可以很清晰的划分为三个阶段。
上世纪90年代,我国彩电市场格局动荡,一些诞生于计划经济时代的彩电老企业由于竞争能力弱。相继停产、转产甚至破产,被无情淘汰,而长虹、康佳、TCL、创维等一批实力雄厚、技术先进等彩电企业进入大发展时期。
时间进入90年代后期,我国彩电业无论是生产技术、产销量、企业管理等已全面进入成熟期,彩电市场已形成综合性品牌竞争。企业间比技术、比质量、比价格、比服务、成为当时家电业中竞争最为激烈的领……【
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创维:首次推出创维牌冰箱
早在2006年4月份创维洗衣机公司宣布正式成立,由当时得由中国区市场营销部总监龙文俊担任洗衣机公司总经理。在创维之前,已有海信、长虹等黑电企业相继进入白电领域,但长虹、海信都是通过并购的方式介入白电。
首批10万台洗衣机2006年5月底在全国二三四级市场上铺货。在创维之前,已有海信、长虹等黑电企业相继进入白电领域,但长虹、海信都是通过并购的方式介入白电。创维洗衣机沿用其电视机在全国已建好的1万多个销售终端。
以节约营销成本,同时为低价策略腾出更多资金上的支持。在初步抢占区县市场后,06年9月份开始渗入各地一级市场。在创维集团2008年新品发布会上,创维首次推出“创维”牌冰箱,主要是两门或三门的冰箱 ……【
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